Einleitung
2025 war ein Jahr, das den Kern dessen, was AMPECO aufbaut, auf die Probe gestellt und bestätigt hat: eine Plattform, deren Wachstum von wachsenden Umweltkosten entkoppelt ist, und ein Unternehmen, das seine Verantwortung gegenüber Stakeholdern ebenso ernst nimmt wie seine Zusagen an Kunden. Dieser Bericht legt über beides Rechenschaft ab.
Über diesen Bericht
Dies ist der vierte jährliche Nachhaltigkeitsbericht von AMPECO. Er umfasst unsere Leistung im Kalenderjahr 2025, unserem Geschäftsjahr, und deckt 100 % unseres Umsatzes ab.
Wenn wir über die Wirkung sprechen, die unsere Plattform für Betreiber, Netzwerke und Fahrer von Elektrofahrzeugen (EV-Fahrer) ermöglicht, trennen wir klar zwischen dem, was AMPECO direkt steuert, und dem, was in unseren weiteren Einflussbereich fällt. Diese Unterscheidung wenden wir konsequent an, denn ehrliche Berichterstattung heißt, genau zu benennen, was wir uns zuschreiben können und was nicht.
Wir freuen uns über Feedback zu allen Inhalten dieses Berichts. Sie erreichen uns unter [email protected].
Botschaft des CEO
Bei AMPECO sind wir überzeugt, dass der Aufbau von etwas Bedeutendem ein Marathon ist, kein Sprint. Diese Überzeugung hat uns auf dem Weg vom innovativen Technologieunternehmen zur digitalen Grundlage einiger der zuverlässigsten EV-Ladenetzwerke der Welt geleitet. Während wir 2025 gewachsen sind, haben wir uns bewusst nicht nur an unserer Größe gemessen, sondern an der Qualität des Vertrauens, das wir uns dabei erworben haben.
Am spannendsten finde ich nicht das Wachstum selbst, sondern die Art von Unternehmen, zu der wir uns mit zunehmender Größe entwickeln wollen. Nicht nur, wie groß, sondern wie verantwortungsvoll. Nicht nur, wie leistungsfähig, sondern wie aufrichtig wir an den Menschen ausgerichtet sind, für die wir arbeiten. Das sind die schwierigeren Fragen, und sie werden unsere langfristige Relevanz bestimmen.
2025 haben wir auf diesem Weg einen entscheidenden Meilenstein erreicht: AMPECO wurde zu einem KI-nativen Unternehmen. Das war keine oberflächliche Ergänzung von Funktionen, sondern eine grundlegende Neugestaltung unseres Produkts und unserer Abläufe. Indem wir autonome Agenten und intelligente Workflows tief in unsere Plattform integriert haben, sind wir von passiver Verwaltung zu proaktiver Orchestrierung übergegangen.
Doch technische Exzellenz allein ist noch keine Vision. Unsere Strategie beruht auf der Idee des gemeinsamen Erfolgs und auf der Überzeugung, dass unser Wachstum untrennbar mit den messbaren Ergebnissen unserer Partner und der langfristigen Gesundheit unseres Planeten verbunden ist. Wenn unsere Kunden mehr Ladestationen in Betrieb nehmen und mehr Fahrer zuverlässig bedienen, wachsen wir gemeinsam.
Unsere langfristige Vision bleibt klar: Wir wollen weltweit die bevorzugte Plattform für große Betreiber sein und dafür sorgen, dass die umfassende Elektrifizierung des Verkehrs gemeinsame Realität wird. Dieser Bericht zeigt, wie weit wir 2025 auf diesem Weg gekommen sind und wie weit wir noch gehen wollen.
Unser Umfeld: Nachhaltigkeit in einem komplexeren Energiesystem
Der weltweite Übergang zur Elektromobilität hat einen kritischen Wendepunkt erreicht. Die E-Mobilität ist zum zentralen Taktgeber an der Schnittstelle dreier grundlegender Infrastrukturen geworden: Verkehr, Energie und digitale Systeme. In diesem zunehmend komplexen Umfeld hat sich unser Verständnis von Nachhaltigkeit weiterentwickelt. Es geht nicht mehr nur darum, Emissionen zu erfassen, sondern um das Zusammenspiel von Dekarbonisierung, betrieblicher Resilienz und dem dauerhaften Vertrauen, das eine Welt in Bewegung braucht.
Resilienz ist der rote Faden dieses Berichts: das Bekenntnis, ein Ökosystem aufzubauen, das auch unter dem Druck eines schnellen globalen Wandels gedeiht. Wir betrachten Resilienz ganzheitlich, auf drei Ebenen:
Technische Resilienz
Beginnt mit der Integrität unserer Plattform: branchenführende Verfügbarkeit, robuste Sicherheitsprotokolle und eine Incident-Bereitschaft auf dem neuesten Stand. Da Betreiber sich Tag für Tag darauf verlassen, dass AMPECO ihre Netzwerke am Laufen hält, ist technische Resilienz die Grundlage dieses Vertrauens.1
Systemresilienz
Erstreckt sich auf das gesamte Energiesystem, in dem AMPECO netzdienliches Laden und Energieflexibilität ermöglicht. Unsere Technologie macht Elektrofahrzeuge von einfachen Verbrauchern zu stabilisierenden Ressourcen für ein Stromnetz, das mit erneuerbaren Energien betrieben wird.2
Organisatorische Resilienz
Verankert diesen Fortschritt in der Art, wie wir uns während unseres Wachstums selbst führen: mit Richtlinien, Strukturen und kulturellen Praktiken, die es uns ermöglichen zu wachsen, ohne Integrität, Fairness oder Verantwortlichkeit zu gefährden.
Diese drei Dimensionen sind keine getrennten Kapitel. Sie ziehen sich durch den gesamten Bericht als miteinander verbundene Ausdrucksformen dessen, wie verantwortungsvolle digitale Infrastruktur in der Praxis aussieht. Während Investoren genauer hinsehen und die Erwartungen der Wirtschaft an Transparenz, digitale Verantwortung und Klimaleistung weiter steigen, betrachtet AMPECO diese sich entwickelnden Standards nicht als Obergrenze unserer Ambitionen, sondern als festes Fundament, auf dem wir innovieren.
Bericht GJ 2025: Überblick und Neuerungen
AMPECO berichtet seit 2023 über seine ESG-Leistung. Damals veröffentlichten wir unseren ersten Bericht mit dem GJ 2022 als Basisjahr. Jede Ausgabe baut auf der vorherigen auf: mit besserer Datenqualität, größerem Umfang und einer geschärften Methodik. Dieser vierte Bericht ist in fünf Bereichen der bislang größte Fortschritt in puncto Gründlichkeit und Umfang.
Datenreife
Wir haben die Konsistenz, Granularität und interne Prüfung zentraler Leistungskennzahlen zu Plattformzuverlässigkeit, Energieeffizienz und Personal verbessert. Wo noch Datenlücken bestehen, benennen wir sie ausdrücklich, statt sie wegzulassen. Auf Basis unseres nach ISO 14001 zertifizierten Umweltmanagementsystems sind wir zu präzisen, überprüfbaren Kennzahlen übergegangen.
Fokus auf digitale Nachhaltigkeit
2025 haben wir unseren Ansatz für digitale Verantwortung, Cybersicherheits-Governance, Datentransparenz, Barrierefreiheitsstandards und den ökologischen Fußabdruck unserer Cloud-Infrastruktur formalisiert. Ein Highlight ist unsere Pilotbewertung der Software Carbon Intensity (SCI): Sie ergab einen digitalen Fußabdruck von nur 2,56 g CO₂e pro verarbeitetem Ladevorgang.
Resilienz als Leitmotiv
Wir haben Resilienz, technisch, systemisch und organisatorisch, zum roten Faden dieses Berichts gemacht. Diese Perspektive spiegelt wider, wie wir tatsächlich über Risiken und Wertschöpfung denken, und wir glauben, dass sie Stakeholdern ein schlüssigeres Bild davon vermittelt, wie unsere Verpflichtungen zusammenhängen.
Darstellung der Produktwirkung
Wir entwickeln unseren Ansatz zur Berichterstattung über die Nachhaltigkeitsergebnisse, die unsere Plattform ermöglicht, kontinuierlich weiter. Bei unseren Aussagen bleiben wir bewusst zurückhaltend, im Einklang mit unserer SBTi-validierten Methodik und den festgelegten Berichtsgrenzen.
KI-native Transformation
Im Laufe des Jahres 2025 hat AMPECO den Übergang zu einer KI-nativen Art der Softwareentwicklung und des Softwarebetriebs beschleunigt. Wir betrachten dies nicht als separates Innovationsthema, sondern als neuen Querschnittsfaktor dafür, wie wir Wirkung erzielen und Risiken steuern: ökologisch, sozial und aus Governance-Sicht.
Kennzahlen 2025
Unternehmens-Highlights
Ein Klimamotor im Plattformmaßstab
Ende 2025 bediente die Plattform 229.495 aktive Ladepunkte in über 70 Ländern und ermöglichte 28,4 Millionen Ladevorgänge mit 752,5 GWh gelieferter Energie. Die daraus resultierende Klimawirkung: 434.180 Tonnen vermiedenes CO₂e. Das entspricht der CO₂-Bindung von 7 Millionen Baumsetzlingen, die zehn Jahre lang wachsen.
Wachstum vom Fußabdruck entkoppeln
Unser betrieblicher Gesamt-Fußabdruck für 2025 liegt bei 556 t CO₂e, nach 796 t CO₂e im Jahr 2024. Die THG-Intensität pro Mio. € Umsatz verbesserte sich um 55 %, die Intensität pro Mitarbeiter halbierte sich, und die Cloud Service Intensity verbesserte sich um 40 %. Für jede Tonne CO₂, die wir verursacht haben, hat die Plattform an anderer Stelle 781 Tonnen vermieden.
Engineering mit Sinn
Unser erstes Pilotprojekt zur Software Carbon Intensity bezifferte die digitalen CO₂-Kosten jedes Ladevorgangs auf 2,56 g CO₂e und bestätigte, dass der Rechenaufwand der Plattform im Verhältnis zur sauberen Energie, die sie ermöglicht, vernachlässigbar ist. Frauen stellten 20 % unseres Engineering-Teams und 26 % aller Mitarbeiter.
Unser Team in Aktion
AMPECO wuchs bis zum Jahresende auf 184 Mitarbeiter, ein Plus von 25 %. Gleichzeitig stieg die Mitarbeiterzufriedenheit auf 84 %, und die Abdeckung mit Schulungen zu Nachhaltigkeit und Sicherheit erreichte 86 % der Belegschaft. Der Betrieb unserer Firmenflotte mit 60.900 kWh Strom vermied im Vergleich zu Fahrten mit fossilen Kraftstoffen 47 Tonnen CO₂e.
AMPECO hat alle zentralen Zertifizierungen beibehalten, ISO 14001:2015, ISO/IEC 27001:2022, ISO/IEC 27017:2015, ISO/IEC 27018:2019 und ISO/IEC 27701:2019, ebenso wie unseren B-Corp-Status und unser SBTi-validiertes Netto-Null-Ziel. Wir verzeichneten keinerlei Vorfälle in den Bereichen Arbeitsschutz, Geschäftsethik oder Umwelt. Ein vollständiger Datenanhang mit methodischen Hinweisen findet sich am Ende dieses Berichts.