Introduction
2025 a été une année qui a mis à l’épreuve et confirmé le cœur de ce que construit AMPECO : une plateforme dont la croissance est découplée de la hausse des coûts environnementaux, et une entreprise qui prend ses responsabilités envers ses parties prenantes aussi au sérieux que ses engagements envers ses clients. Ce rapport rend compte de ces deux dimensions.
À propos de ce rapport
Ceci est le quatrième rapport de durabilité annuel d’AMPECO. Il couvre notre performance sur l’année civile 2025, qui correspond à notre exercice financier, et porte sur 100 % de notre chiffre d’affaires.
Lorsque nous évoquons l’impact que notre plateforme permet aux opérateurs, aux réseaux et aux conducteurs de véhicules électriques (VE), nous distinguons clairement ce qui relève du contrôle direct d’AMPECO et ce qui s’étend à notre sphère d’influence plus large. Nous appliquons cette distinction de manière cohérente, car un reporting honnête exige d’être précis sur ce que nous pouvons ou non nous attribuer.
Vos retours sur tout élément de ce rapport sont les bienvenus. Écrivez-nous à [email protected].
Message du CEO
Chez AMPECO, nous sommes convaincus que bâtir quelque chose qui compte est un marathon, pas un sprint. Cette conviction nous a guidés dans notre évolution, d’une entreprise technologique innovante vers le socle numérique de certains des réseaux de recharge des VE les plus fiables au monde. En 2025, tout en grandissant, nous avons choisi de nous mesurer non seulement à notre taille, mais aussi à la qualité de la confiance gagnée en chemin.
Ce qui m’intéresse le plus, ce n’est pas la croissance en elle-même, mais le type d’entreprise que nous choisissons de devenir à mesure que nous grandissons. Pas seulement notre taille, mais notre sens des responsabilités. Pas seulement nos capacités, mais notre alignement sincère avec les personnes que nous servons. Ce sont des questions plus difficiles, et ce sont elles qui définiront notre pertinence sur le long terme.
En 2025, nous avons franchi une étape décisive sur ce chemin : AMPECO est devenue une entreprise AI-native. Il ne s’agissait pas d’ajouter quelques fonctionnalités en surface, mais de repenser en profondeur notre produit et nos opérations. En intégrant des agents autonomes et des workflows intelligents au cœur même de notre plateforme, nous sommes passés d’une gestion passive à une orchestration proactive.
Mais l’excellence technique ne constitue pas à elle seule une vision. Notre stratégie repose sur une philosophie de réussite partagée et sur la conviction que notre croissance est intimement liée aux résultats mesurables obtenus par nos partenaires et à la santé à long terme de notre planète. Lorsque nos clients déploient davantage de chargeurs et servent plus de conducteurs de manière fiable, nous grandissons ensemble.
Notre vision à long terme reste claire : être la plateforme de référence des grands opérateurs dans le monde, afin que l’électrification généralisée des transports devienne notre réalité commune. Ce rapport rend compte du chemin parcouru en 2025 et de celui que nous entendons encore parcourir.
Notre contexte : la durabilité dans un système énergétique plus complexe
La transition mondiale vers la mobilité électrique a atteint un point d’inflexion critique. L’e-mobilité est devenue le cœur battant de la convergence de trois infrastructures fondamentales : les transports, l’énergie et les systèmes numériques. Dans ce paysage de plus en plus complexe, notre définition de la durabilité a mûri. Il ne s’agit plus seulement de suivre les émissions, mais de l’interaction entre décarbonation, résilience opérationnelle et confiance durable, indispensable pour gérer un monde en mouvement.
La résilience est le fil conducteur de ce rapport : un engagement à bâtir un écosystème capable de prospérer sous la pression de changements mondiaux rapides. Nous abordons la résilience de manière globale, à trois niveaux :
Résilience technique
Elle commence par l’intégrité de notre plateforme : une disponibilité parmi les meilleures du secteur, des protocoles de sécurité robustes et une préparation aux incidents de pointe. Lorsque les opérateurs comptent chaque jour sur AMPECO pour faire fonctionner leurs réseaux, la résilience technique est le fondement de cette confiance.1
Résilience du système
Elle s’étend à l’ensemble du système énergétique, où AMPECO permet une recharge adaptée au réseau électrique et la flexibilité énergétique. Notre technologie transforme les véhicules électriques, de simples charges, en actifs stabilisateurs pour un réseau alimenté par les énergies renouvelables.2
Résilience organisationnelle
Elle ancre ces progrès dans notre manière de nous gouverner à mesure que nous grandissons : les politiques, les structures et les pratiques culturelles qui nous permettent de croître sans compromettre l’intégrité, l’équité ou la responsabilité.
Ces trois dimensions ne constituent pas des chapitres distincts ; elles apparaissent tout au long de ce rapport comme des expressions interconnectées de ce qu’est, en pratique, une infrastructure numérique responsable. Alors que les investisseurs se montrent plus exigeants et que les attentes des entreprises en matière de transparence, de responsabilité numérique et de performance climatique continuent de croître, AMPECO considère ces normes en évolution non comme un plafond pour son ambition, mais comme le socle solide à partir duquel elle innove.
Aperçu du rapport 2025 et nouveautés
AMPECO publie des informations sur sa performance ESG depuis 2023, année de la publication de notre premier rapport, avec l’exercice 2022 comme année de référence. Chaque édition s’appuie sur la précédente, en approfondissant la qualité des données, en élargissant le périmètre et en affinant notre méthodologie. Ce quatrième rapport représente à ce jour notre plus grande avancée en matière de rigueur et de périmètre, dans cinq domaines.
Maturité des données
Nous avons amélioré la cohérence, la granularité et la vérification interne des indicateurs clés de performance relatifs à la fiabilité de la plateforme, à l’efficacité énergétique et aux ressources humaines. Lorsque des lacunes subsistent dans les données, nous les signalons explicitement plutôt que de les omettre. En nous appuyant sur notre système de management environnemental certifié ISO 14001, nous sommes passés à des indicateurs de haute précision et vérifiables.
Priorité à la durabilité numérique
En 2025, nous avons formalisé notre approche de la responsabilité numérique, de la gouvernance de la cybersécurité, de la transparence des données, des normes d’accessibilité et de l’empreinte environnementale de notre infrastructure cloud. Point fort : notre évaluation pilote de la Software Carbon Intensity (SCI), qui révèle une empreinte numérique de seulement 2,56 g CO₂e par session de recharge traitée.
La résilience comme fil conducteur
Nous avons fait de la résilience, technique, systémique et organisationnelle, le fil conducteur de ce rapport. Ce cadre reflète notre manière réelle d’envisager les risques et la création de valeur, et nous pensons qu’il offre aux parties prenantes une vision plus cohérente des liens entre nos engagements.
Récit de l’impact produit
Nous continuons à développer notre approche du reporting sur les résultats de durabilité rendus possibles par notre plateforme. Nous restons délibérément prudents dans nos affirmations, conformément à notre méthodologie validée par la SBTi et à nos périmètres de reporting établis.
Transformation AI-native
En 2025, AMPECO a accéléré sa transition vers une manière AI-native de concevoir et d’exploiter des logiciels. Nous ne le considérons pas comme un thème d’innovation à part, mais comme un facteur transversal émergent dans notre manière de créer de l’impact et de gérer les risques, sur les plans environnemental, social et de la gouvernance.
Chiffres clés 2025
Faits marquants
Un moteur climatique à l’échelle de la plateforme
Fin 2025, la plateforme gérait 229 495 bornes de recharge actives dans plus de 70 pays, permettant 28,4 millions de sessions de recharge et 752,5 GWh d’énergie fournie. L’impact climatique correspondant : 434 180 tonnes de CO₂e évitées, soit l’équivalent du carbone séquestré par 7 millions de jeunes arbres pendant dix ans.
Découpler la croissance de l’empreinte
Notre empreinte opérationnelle totale pour 2025 s’élève à 556 tCO₂e, contre 796 tCO₂e en 2024. L’intensité GES par million d’euros de chiffre d’affaires s’est améliorée de 55 %, l’intensité par salarié a été divisée par deux et la Cloud Service Intensity s’est améliorée de 40 %. Pour chaque tonne de carbone que nous avons émise, la plateforme a permis d’en éviter 781 ailleurs.
Une ingénierie qui a du sens
Notre premier pilote Software Carbon Intensity a mesuré le coût carbone numérique de chaque session de recharge à 2,56 g CO₂e, confirmant que la charge de calcul de la plateforme est négligeable au regard de l’énergie propre qu’elle rend possible. Les femmes représentaient 20 % de notre équipe d’ingénierie et 26 % de l’ensemble des salariés.
Nos équipes en action
AMPECO comptait 184 salariés à la fin de l’année, soit une hausse de 25 %, tandis que la satisfaction des salariés est passée à 84 % et que la couverture des formations à la durabilité et à la sécurité a atteint 86 % des effectifs. L’alimentation de notre flotte d’entreprise avec 60 900 kWh d’électricité a permis d’éviter 47 tonnes de CO₂e par rapport à des déplacements avec des carburants fossiles.
AMPECO a conservé toutes ses certifications clés (ISO 14001:2015, ISO/IEC 27001:2022, ISO/IEC 27017:2015, ISO/IEC 27018:2019, ISO/IEC 27701:2019), ainsi que son statut B Corp et son objectif zéro émission nette validé par la SBTi. Nous n’avons enregistré aucun incident en matière de santé et sécurité, d’éthique des affaires ou d’environnement. Une annexe complète des données, avec des notes méthodologiques, figure à la fin de ce rapport.