Informe de sostenibilidad 2025
Impulsando la e-movilidad sostenible
Parte 10 de 10
Anexo
Notas metodológicas completas, tablas de datos y materiales de referencia que respaldan cada afirmación de este informe.
Acerca de este informe
Alcance. Este informe abarca AMPECO Inc., AMPECO Ltd. y todas las entidades afiliadas de nuestras operaciones globales, que representan el 100 % de los ingresos de AMPECO. El periodo del informe es el año natural 2025 (del 1 de enero al 31 de diciembre de 2025), que coincide con el ejercicio financiero de AMPECO.
Selección de temas materiales. Los temas de este informe se seleccionaron por su relevancia para las operaciones de AMPECO y por su impacto ambiental y social más amplio. Esta selección se basó en el análisis de doble materialidad de AMPECO de 2024 y en estándares internacionales como la Global Reporting Initiative, los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y la Task Force on Climate-related Financial Disclosures.
Verificación. AMPECO es responsable de la calidad y la exactitud de los datos y contenidos presentados. Nuestra contabilidad de carbono se ha verificado con la plataforma SaaS de nuestro socio Atlas Metrics (parte de Novata).
Declaraciones prospectivas. Este informe contiene declaraciones prospectivas basadas en expectativas y supuestos actuales que conllevan riesgos e incertidumbres. Si estos riesgos o supuestos cambian, podrían afectar a las operaciones y los resultados de AMPECO, incluido el avance hacia los objetivos de sostenibilidad descritos en este informe.
Declaración de autenticidad del contenido. Para preservar la autenticidad y expresar nuestra voz con sinceridad, en la elaboración de este informe no se utilizó ninguna herramienta de generación o edición de textos basada en IA.
Comentarios. Agradecemos cualquier comentario sobre el contenido y los datos del Informe de Sostenibilidad 2025 de AMPECO. Envíenos sus comentarios o sugerencias por correo electrónico a [email protected].
Tablas de datos: huella de carbono y avance climático
| Métrica | Ejercicio 2025 |
|---|---|
| Emisiones e intensidad | |
| Emisiones de GEI de las operaciones (toneladas de CO₂e) | 556 |
| Intensidad de las emisiones de GEI (toneladas de CO₂e / millón de EUR de ingresos) | 52,91 |
| Intensidad de las emisiones de GEI (toneladas / cargador) | – |
| Intensidad de las emisiones de GEI (toneladas de CO₂e / empleado) | 3,02 |
| Emisiones de GEI por alcance y categoría (toneladas de CO₂e) | |
| Alcance 1, t CO₂e | 0,7 |
| Emisiones fugitivas, t CO₂e | 0,74 |
| Alcance 2 (método basado en el mercado), t CO₂e | 48,09 |
| Electricidad adquirida, t CO₂e | 33,79 |
| Calor adquirido, t CO₂e | – |
| Alcance 3, t CO₂e | 507,21 |
| Actividades relacionadas con combustibles y energía (categoría 3), t CO₂e | 19,7 |
| Residuos generados en las operaciones (categoría 5), t CO₂e | 0,13 |
| Viajes de negocios (categoría 6), t CO₂e | 146,07 |
| Desplazamientos de los empleados al trabajo (categoría 7), t CO₂e | 66,96 |
| Uso de los productos vendidos (categoría 11), t CO₂e | – |
| Impacto climático facilitado por la plataforma de AMPECO | |
| Emisiones de GEI evitadas gracias a la plataforma de AMPECO, tCO₂e | 434.180 |
| Kilómetros eléctricos posibilitados por la energía recargada a través de la plataforma de AMPECO, millones de km | 4181 |
| Energía total recargada a través de la plataforma de AMPECO, GWh | 752,5 |
Modelo de gobernanza de sostenibilidad
Modelo de gobernanza de sostenibilidad de AMPECO
Consejo de administración
asesora y aprueba la estrategia de sostenibilidad de AMPECO
CEO
máximo responsable de la estrategia
Ambas áreas reportan directamente al CEO
Responsable de sostenibilidad
define las prioridades y la estrategia de sostenibilidad de AMPECO
Equipo de sostenibilidad
aplica la estrategia de sostenibilidad de AMPECO e impulsa los programas ESG
RR. HH.
parte interesada y colaborador clave en la aplicación
Legal y Finanzas
partes interesadas y colaboradores clave en la aplicación
Comité de Gobernanza Ambiental
supervisa el sistema de gestión ambiental (SGA) de AMPECO
Responsable del sistema de gestión ambiental
gestiona el SGA de AMPECO
Equipo de producto
parte interesada y colaborador clave en la aplicación
Comité de Personas y Cultura
un comité interno multifuncional que impulsa iniciativas sociales centradas en los empleados
Verificaciones externas y transparencia
Verificación externa. La verificación por terceros es esencial para la credibilidad de nuestros esfuerzos ante los grupos de interés. AMPECO se asegura de que detrás de cada afirmación haya información sólida y verificable, y de que terceros verifiquen una parte sustancial de nuestro desempeño: los certificadores B Corp de B Lab Europe verificaron nuestro desempeño en 5 áreas ESG clave; EcoVadis nos calificó tras una evaluación externa independiente en 4 áreas ESG clave; nuestra oficina se somete a auditorías externas periódicas y a la supervisión de la ISO 14001; y la seguridad digital de nuestra empresa, nuestro producto y nuestros clientes se garantiza mediante auditorías del SGSI, pruebas de penetración y el informe de atestación SOC 2 Type II.
Transparencia. Internamente, la transparencia es uno de los 5 valores fundamentales de AMPECO, y también la aplicamos al comunicarnos con los grupos de interés externos. En este informe ofrecemos muchos datos y hacemos muchas afirmaciones: aportamos todo el contexto posible sobre cada una de ellas y nos aseguramos de que se basen en estándares reconocidos y principios científicos. Los temas tratados se relacionan en los índices siguientes con estándares, marcos y directrices de sostenibilidad reconocidos internacionalmente. Encontrará los datos básicos de AMPECO en nuestro perfil del Registro de Transparencia de la UE.
Índice temático: Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Objetivo 1: Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo
Acciones de AMPECO: Compromiso social
Objetivo 2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y promover la agricultura sostenible
Acciones de AMPECO: Sin programas importantes por el momento
Objetivo 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades
Acciones de AMPECO: Empleados: bienestar; salud y seguridad; desplazamientos eléctricos al trabajo
Objetivo 4: Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y el aprendizaje durante toda la vida para todos
Acciones de AMPECO: Compromiso social
Objetivo 5: Lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y las niñas
Acciones de AMPECO: Empleados: lugar de trabajo diverso e inclusivo
Objetivo 6: Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos
Acciones de AMPECO: Gestión del agua
Objetivo 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, fiable, sostenible y moderna para todos
Acciones de AMPECO: Movilidad eléctrica sostenible: funcionalidades ambientales del producto
Objetivo 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible y el trabajo decente para todos
Acciones de AMPECO: Empleados: lugar de trabajo diverso e inclusivo; bienestar
Objetivo 9: Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación
Acciones de AMPECO: Funcionalidades ambientales del producto; recarga de VE equitativa
Objetivo 10: Reducir la desigualdad en los países y entre ellos
Acciones de AMPECO: Recarga de VE equitativa; lugar de trabajo diverso e inclusivo
Objetivo 11: Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles
Acciones de AMPECO: Funcionalidades ambientales del producto; recarga de VE equitativa
Objetivo 12: Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles
Acciones de AMPECO: Impactos ambientales de la cadena de suministro
Objetivo 13: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos
Acciones de AMPECO: Funcionalidades ambientales del producto; desplazamientos eléctricos al trabajo
Objetivo 14: Conservar y utilizar de forma sostenible los océanos, los mares y los recursos marinos
Acciones de AMPECO: Sin programas importantes por el momento
Objetivo 15: Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres
Acciones de AMPECO: Compromiso social
Objetivo 16: Promover sociedades pacíficas e inclusivas e instituciones eficaces y responsables
Acciones de AMPECO: Relación con los grupos de interés
Objetivo 17: Fortalecer los medios de implementación y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible
Acciones de AMPECO: Movilidad eléctrica sostenible: compromisos; impactos ambientales de la cadena de suministro
Índice temático: Global Reporting Initiative (GRI)
| Contenido | Ubicación |
|---|---|
| GRI 2: Contenidos generales | |
| 2-1 Detalles de la organización | AMPECO en cifras |
| 2-2 Entidades incluidas en los informes de sostenibilidad de la organización | Acerca de este informe |
| 2-3 Periodo, frecuencia y punto de contacto del informe | Acerca de este informe |
| 2-4 Reexpresión de la información | Huella de carbono de la empresa |
| 2-5 Verificación externa | Acerca de este informe, Verificación externa |
| 2-6 Actividades, cadena de valor y otras relaciones comerciales | Relación con los grupos de interés |
| 2-7 Empleados | Empleados, Tablas de datos |
| 2-8 Trabajadores que no son empleados | No aplicable |
| 2-9 Estructura de gobernanza y composición | Gobernanza |
| 2-10 Designación y selección del máximo órgano de gobierno | No se trata en el informe |
| 2-11 Presidente del máximo órgano de gobierno | No divulgado (información confidencial) |
| 2-12 Función del máximo órgano de gobierno en la supervisión de la gestión de los impactos | Gobernanza |
| 2-13 Delegación de la responsabilidad de gestión de los impactos | Gobernanza |
| 2-14 Función del máximo órgano de gobierno en la presentación de informes de sostenibilidad | Gobernanza |
| 2-15 Conflictos de intereses | Reclamaciones |
| 2-16 Comunicación de inquietudes críticas | Operaciones éticas, Cadena de suministro ética |
| 2-17 Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno | No se trata en el informe |
| 2-18 Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno | No divulgado (información confidencial) |
| 2-19 Políticas de remuneración | No divulgado (información confidencial) |
| 2-20 Proceso para determinar la remuneración | No divulgado (información confidencial) |
| 2-21 Ratio de compensación total anual | No divulgado (información confidencial) |
| 2-22 Declaración sobre la estrategia de desarrollo sostenible | Estrategia de sostenibilidad |
| 2-23 Compromisos y políticas | Políticas y normas |
| 2-24 Incorporación de los compromisos y políticas | Gobernanza |
| 2-25 Procesos para remediar los impactos negativos | Gobernanza |
| 2-26 Mecanismos para solicitar asesoramiento y plantear inquietudes | Reclamaciones |
| 2-27 Cumplimiento de la legislación y las normativas | Cumplimiento normativo |
| 2-28 Afiliación a asociaciones | Relación con los grupos de interés |
| 2-29 Enfoque para la participación de los grupos de interés | Relación con los grupos de interés |
| 2-30 Convenios de negociación colectiva | Operaciones éticas, Cadena de suministro ética |
| GRI 3: Temas materiales | |
| 3-1 Proceso de determinación de los temas materiales | Análisis de materialidad |
| 3-2 Lista de temas materiales | Análisis de materialidad |
| GRI 203: Impactos económicos indirectos | |
| 203-1 Inversiones en infraestructuras y servicios apoyados | Compromiso social |
| 203-2 Impactos económicos indirectos significativos | Recarga de VE equitativa |
| GRI 205: Anticorrupción | |
| 205-1 Operaciones evaluadas en relación con riesgos de corrupción | Sin acciones en el periodo del informe |
| 205-2 Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción | Operaciones éticas, Cadena de suministro ética |
| 205-3 Casos de corrupción confirmados y medidas tomadas | Reclamaciones |
| GRI 301: Materiales | |
| 301-1 / 301-2 / 301-3 Materiales utilizados, insumos reciclados, productos reutilizados | No aplicable: AMPECO no fabrica productos físicos |
| GRI 302: Energía | |
| 302-1 Consumo energético dentro de la organización | Tablas de datos |
| 302-3 Intensidad energética | Tablas de datos |
| 302-4 Reducción del consumo energético | Otros impactos ambientales operativos |
| 302-5 Reducción de los requerimientos energéticos de productos y servicios | Impactos ambientales de la cadena de suministro, Funcionalidades ambientales del producto |
| GRI 303: Agua y efluentes | |
| 303-1 Interacción con el agua como recurso compartido | Otros impactos ambientales operativos |
| 303-2 Gestión de los impactos relacionados con los vertidos de agua | Otros impactos ambientales operativos |
| 303-3 Extracción de agua / 303-4 Vertido de agua | No se trata en el informe |
| 303-5 Consumo de agua | Otros impactos ambientales operativos |
| GRI 304: Biodiversidad | |
| 304-1 / 304-2 / 304-4 Centros de operaciones, impactos y especies de la Lista Roja de la UICN | No aplicable: nuestras operaciones no tienen impacto en la biodiversidad |
| 304-3 Hábitats protegidos o restaurados | Compromiso social |
| GRI 305: Emisiones | |
| 305-1 Emisiones directas de GEI (alcance 1) | Huella de carbono de la empresa, Tablas de datos |
| 305-2 Emisiones indirectas de GEI asociadas a la energía (alcance 2) | Huella de carbono de la empresa, Tablas de datos |
| 305-3 Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3) | Huella de carbono de la empresa, Tablas de datos |
| 305-4 Intensidad de las emisiones de GEI | Huella de carbono de la empresa, Tablas de datos |
| 305-5 Reducción de las emisiones de GEI | Objetivos climáticos y plan de transición, Plan de transición climática |
| 305-6 Emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono (SAO) | Huella de carbono de la empresa, cubierto de forma indirecta por el informe de emisiones del alcance 1 |
| GRI 306: Residuos | |
| 306-1 Generación de residuos e impactos significativos relacionados con los residuos | Otros impactos ambientales operativos |
| 306-2 Gestión de los impactos significativos relacionados con los residuos | No se trata en el informe |
| 306-3 Residuos generados | Otros impactos ambientales operativos |
| 306-4 Residuos no destinados a eliminación / 306-5 Residuos destinados a eliminación | No se trata en el informe |
| GRI 308: Evaluación ambiental de proveedores | |
| 308-1 Nuevos proveedores evaluados con criterios ambientales | Cadena de suministro ética |
| GRI 401: Empleo | |
| 401-1 Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal | Tablas de datos |
| 401-2 Prestaciones para los empleados a tiempo completo | Bienestar de los empleados |
| GRI 402: Relaciones trabajador-empresa | |
| 402-1 Plazos de aviso mínimos sobre cambios operacionales | No se trata en el informe |
| GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo | |
| 403-1 Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo | No aplicable |
| 403-2 Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes | Salud y seguridad |
| 403-3 Servicios de salud en el trabajo | Salud y seguridad |
| 403-4 Participación, consulta y comunicación de los trabajadores | Salud y seguridad |
| 403-5 Formación de los trabajadores sobre salud y seguridad en el trabajo | Salud y seguridad |
| 403-6 Fomento de la salud de los trabajadores | Empleados, Salud y seguridad |
| 403-7 Prevención y mitigación de los impactos vinculados a las relaciones comerciales | Empleados, Salud y seguridad |
| 403-9 Lesiones por accidente laboral | Reclamaciones |
| GRI 404: Formación y educación | |
| 404-1 Media de horas de formación al año por empleado | Tablas de datos |
| 404-2 Programas para mejorar las aptitudes de los empleados / 404-3 Evaluaciones del desempeño | No se trata en el informe |
| GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades | |
| 405-1 Diversidad en órganos de gobierno y empleados | Espacio de trabajo diverso e inclusivo |
| GRI 406: No discriminación | |
| 406-1 Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas | Reclamaciones, Tablas de datos, Objetivos y avances |
| GRI 407: Libertad de asociación y negociación colectiva | |
| 407-1 Operaciones y proveedores cuyo derecho a la libertad de asociación podría estar en riesgo | Operaciones éticas, Cadena de suministro ética |
| GRI 408 / 409: Trabajo infantil, trabajo forzoso u obligatorio | |
| 408-1 / 409-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo | Operaciones éticas, Cadena de suministro ética, Derechos humanos |
| GRI 413: Comunidades locales | |
| 413-1 Operaciones con participación de la comunidad local y programas de desarrollo | Compromiso social |
| GRI 414: Evaluación social de los proveedores | |
| 414-1 Nuevos proveedores evaluados con criterios sociales | Cadena de suministro ética |
| GRI 415: Política pública | |
| 415-1 Contribuciones a partidos y representantes políticos | No aplicable |
| GRI 416: Salud y seguridad de los clientes | |
| 416-1 Evaluación de los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos o servicios | Ciberseguridad |
| GRI 418: Privacidad del cliente | |
| 418-1 Reclamaciones fundamentadas relativas a violaciones de la privacidad del cliente | Ciberseguridad |
Índice temático: Sustainability Accounting Standards Board (SASB)
Los temas siguientes forman parte del estándar SASB «Software & IT Services».
| Tema | Métrica | Código | Contenido o ubicación |
|---|---|---|---|
| Huella ambiental de la infraestructura de hardware | Energía total consumida, porcentaje de electricidad de la red, porcentaje renovable | TC-SI-130a.1 | Tablas de datos |
| Total de agua extraída y consumida en regiones con alto estrés hídrico de referencia | TC-SI-130a.2 | Otros impactos ambientales operativos, Tablas de datos | |
| Integración de las consideraciones ambientales en la planificación estratégica de las necesidades de centros de datos | TC-SI-130a.3 | Impactos ambientales de la cadena de suministro | |
| Privacidad de los datos y libertad de expresión | Políticas y prácticas relativas a la publicidad dirigida y la privacidad de los usuarios | TC-SI-220a.1 | No incluido en el informe |
| Número de usuarios cuya información se utiliza con fines secundarios | TC-SI-220a.2 | No aplicable | |
| Pérdidas económicas derivadas de procedimientos judiciales relacionados con la privacidad de los usuarios | TC-SI-220a.3 | No aplicable | |
| Solicitudes de información de usuarios por parte de las autoridades | TC-SI-220a.4 | No incluido en el informe | |
| Países en los que los productos principales están sujetos a supervisión o censura impuesta por el gobierno | TC-SI-220a.5 | No incluido en el informe | |
| Seguridad de los datos | Número de violaciones de datos, porcentaje con datos personales, usuarios afectados | TC-SI-230a.1 | No incluido en el informe |
| Enfoque para identificar y abordar los riesgos de seguridad de los datos, incluidos los estándares de ciberseguridad de terceros | TC-SI-230a.2 | Ciberseguridad | |
| Contratación y gestión de una plantilla global, diversa y cualificada | Porcentaje de empleados que necesitan un visado de trabajo | TC-SI-330a.1 | No divulgado (información confidencial) |
| Compromiso de los empleados en porcentaje | TC-SI-330a.2 | Empleados, Tablas de datos | |
| Representación por género y grupos de diversidad en puestos directivos y técnicos | TC-SI-330a.3 | Espacio de trabajo diverso e inclusivo, Tablas de datos | |
| Protección de la propiedad intelectual y comportamiento competitivo | Pérdidas económicas derivadas de procedimientos por conducta anticompetitiva | TC-SI-520a.1 | No aplicable |
| Gestión de los riesgos sistémicos derivados de interrupciones tecnológicas | Número de problemas de rendimiento e interrupciones del servicio; tiempo total de inactividad para los clientes | TC-SI-550a.1 | No incluido en el informe |
| Riesgos para la continuidad del negocio relacionados con interrupciones de las operaciones | TC-SI-550a.2 | No incluido en el informe | |
| Métricas de actividad | Número de licencias o suscripciones, porcentaje en la nube | TC-SI-000.A | AMPECO en cifras |
| Capacidad de procesamiento de datos, porcentaje externalizado | TC-SI-000.B | No incluido en el informe | |
| Volumen de almacenamiento de datos, porcentaje externalizado | TC-SI-000.C | No incluido en el informe |
Índice temático: Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
| Tema | Contenido | Ubicación |
|---|---|---|
| Gobernanza | a) Supervisión por parte del consejo de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima | Gobernanza |
| b) Papel de la dirección en la evaluación y gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima | Gobernanza | |
| Estrategia | a) Riesgos y oportunidades relacionados con el clima a corto, medio y largo plazo | Plan de transición climática |
| b) Impacto de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en el negocio, la estrategia y la planificación financiera | Plan de transición climática | |
| c) Resiliencia de la estrategia en un escenario de 2 °C o inferior | No se trata | |
| Gestión de riesgos | a) Procesos para identificar y evaluar los riesgos relacionados con el clima | Plan de transición climática |
| b) Procesos para gestionar los riesgos relacionados con el clima | Gobernanza | |
| c) Integración en la gestión global de riesgos | No se trata | |
| Métricas y objetivos | a) Métricas utilizadas para evaluar los riesgos y oportunidades relacionados con el clima | Plan de transición climática |
| b) Emisiones de GEI de alcance 1, alcance 2 y alcance 3 y riesgos asociados | Huella de carbono de la empresa, Tablas de datos | |
| c) Objetivos utilizados para gestionar los riesgos relacionados con el clima y desempeño frente a ellos | Objetivos de carbono y plan de transición | |
| Métricas climáticas intersectoriales | Emisiones de GEI: valores absolutos de alcance 1, 2 y 3; intensidad de las emisiones | Huella de carbono de la empresa, Tablas de datos |
| Riesgos de transición: activos o actividades vulnerables a los riesgos de transición | Plan de transición climática | |
| Riesgos físicos: activos o actividades vulnerables a los riesgos físicos | Plan de transición climática | |
| Oportunidades relacionadas con el clima: proporción de ingresos o actividades alineados con ellas | Plan de transición climática | |
| Asignación de capital: gastos, financiación o inversión destinados a riesgos y oportunidades relacionados con el clima | Plan de transición climática | |
| Precios internos del carbono | No aplicable | |
| Remuneración: proporción de la remuneración de la dirección vinculada a consideraciones climáticas | No aplicable |
Índice temático: Directiva CSRD de la UE
| Requisito | Código | Contenido o ubicación |
|---|---|---|
| ESRS E1: Cambio climático | ||
| Plan de transición para la mitigación del cambio climático | E1-1 | Objetivos climáticos y plan de transición, Plan de transición climática |
| Políticas relacionadas con la mitigación del cambio climático y la adaptación a él | E1-2 | Estrategia de sostenibilidad, Plan de transición climática |
| Acciones y recursos en relación con las políticas de cambio climático | E1-3 | Plan de transición climática |
| Metas relacionadas con la mitigación del cambio climático y la adaptación a él | E1-4 | Objetivos climáticos y plan de transición, Plan de transición climática |
| Consumo y mix energéticos | E1-5 | Tablas de datos |
| Emisiones brutas de GEI de alcance 1, 2 y 3 y emisiones totales de GEI | E1-6 | Huella de carbono de la empresa, Tablas de datos |
| Absorciones de GEI y proyectos de mitigación financiados con créditos de carbono | E1-7 | No aplicable |
| Fijación interna del precio del carbono | E1-8 | No aplicable |
| Efectos financieros previstos de los riesgos físicos y de transición materiales | E1-9 | Plan de transición climática |
| ESRS E2: Contaminación | ||
| Políticas relacionadas con la contaminación | E2-1 | No incluido en el informe |
| Acciones y recursos relacionados con la contaminación | E2-2 | Gestión de la contaminación atmosférica, Desplazamientos eléctricos al trabajo |
| Metas relacionadas con la contaminación | E2-3 | Gestión de la contaminación atmosférica, Desplazamientos eléctricos al trabajo |
| Contaminación del aire, el agua y el suelo | E2-4 | Gestión de la contaminación atmosférica, Desplazamientos eléctricos al trabajo |
| Sustancias preocupantes y sustancias extremadamente preocupantes | E2-5 | No aplicable |
| Efectos financieros previstos de los impactos relacionados con la contaminación | E2-6 | No incluido en el informe |
| ESRS E3: Recursos hídricos y marinos | ||
| Políticas relacionadas con los recursos hídricos y marinos | E3-1 | No incluido en el informe |
| Acciones y recursos relacionados con los recursos hídricos y marinos | E3-1 | Gestión del agua |
| Metas relacionadas con los recursos hídricos y marinos | E3-2 | No incluido en el informe |
| Consumo de agua | E3-3 | Gestión del agua, Tablas de datos |
| Efectos financieros previstos de los impactos relacionados con el agua | E3-4 | No incluido en el informe |
| ESRS E4: Biodiversidad y ecosistemas | ||
| Plan de transición y consideración de la biodiversidad en la estrategia y el modelo de negocio | E4-1 | No aplicable |
| Políticas, acciones y metas relacionadas con la biodiversidad y los ecosistemas | E4-2 / E4-3 / E4-4 | No aplicable |
| Métricas de impacto relacionadas con los cambios en la biodiversidad y los ecosistemas | E4-5 | Compromiso social |
| Efectos financieros previstos de los riesgos relacionados con la biodiversidad | E4-6 | No aplicable: AMPECO no fabrica productos físicos |
| ESRS E5: Uso de los recursos y economía circular | ||
| Políticas, acciones, metas, entradas y salidas de recursos, efectos financieros previstos | E5-1 a E5-6 | No aplicable: AMPECO no fabrica productos físicos |
| ESRS S1: Personal propio | ||
| Políticas relacionadas con el personal propio | S1-1 | Estrategia de sostenibilidad, Política de gestión responsable de la oficina virtual, Política de compras y contratación sostenibles, Política de salud y seguridad, Código de conducta |
| Procesos para colaborar con los trabajadores propios en relación con los impactos | S1-2 | Operaciones éticas |
| Procesos para remediar los impactos negativos y canales para plantear inquietudes | S1-3 | Reclamaciones |
| Adopción de medidas sobre los impactos materiales en el personal propio | S1-4 | Empleados |
| Metas relacionadas con la gestión de los impactos materiales | S1-5 | Empleados |
| Características de los empleados de la empresa | S1-6 | Empleados |
| Características de los trabajadores no asalariados | S1-7 | No aplicable |
| Cobertura de la negociación colectiva y diálogo social | S1-8 | Operaciones éticas |
| Métricas de diversidad | S1-9 | Plantilla diversa e inclusiva, Tablas de datos |
| Salarios adecuados | S1-10 | Política de compras y contratación sostenibles |
| Protección social | S1-11 | Empleados |
| Personas con discapacidad | S1-12 | Plantilla diversa e inclusiva |
| Métricas de formación y desarrollo de competencias | S1-13 | Salud y seguridad, Política de compras y contratación sostenibles, Tablas de datos |
| Métricas de salud y seguridad | S1-14 | Salud y seguridad, Tablas de datos |
| Métricas de conciliación de la vida laboral y personal | S1-15 | Bienestar de los empleados |
| Métricas de remuneración (brecha salarial y remuneración total) | S1-16 | No divulgado (información confidencial) |
| Incidentes, reclamaciones e impactos graves en los derechos humanos | S1-17 | Reclamaciones, Objetivos y avances, Tablas de datos |
| ESRS S2: Trabajadores de la cadena de valor | ||
| Políticas relacionadas con los trabajadores de la cadena de valor | S2-1 | Estrategia de sostenibilidad, Cadena de suministro ética |
| Procesos para colaborar con los trabajadores de la cadena de valor | S2-2 | Cadena de suministro ética |
| Procesos para remediar los impactos negativos y canales para plantear inquietudes | S2-3 | Cadena de suministro ética, Reclamaciones |
| Adopción de medidas sobre los impactos materiales en los trabajadores de la cadena de valor | S2-4 | Cadena de suministro ética |
| Metas relacionadas con la gestión de los impactos materiales | S2-5 | No incluido en el informe |
| ESRS S3: Comunidades afectadas | ||
| Políticas relacionadas con las comunidades afectadas | S3-1 | Estrategia de sostenibilidad |
| Procesos para colaborar con las comunidades afectadas | S3-2 | Compromiso social, Recarga de VE equitativa |
| Procesos para remediar los impactos negativos y canales para plantear inquietudes | S3-3 | Compromiso social, Recarga de VE equitativa |
| Adopción de medidas sobre los impactos materiales en las comunidades afectadas | S3-4 | Compromiso social, Recarga de VE equitativa |
| Metas relacionadas con la gestión de los impactos materiales | S3-5 | No incluido en el informe |
| ESRS S4: Consumidores y usuarios finales | ||
| Políticas relacionadas con los consumidores y usuarios finales | S4-1 | Estrategia de sostenibilidad |
| Procesos para colaborar con los consumidores y usuarios finales | S4-2 | Recarga de VE equitativa, Satisfacción del cliente (solo impactos indirectos, ya que AMPECO es una empresa B2B) |
| Procesos para remediar los impactos negativos y canales para plantear inquietudes | S4-3 | Recarga de VE equitativa, Satisfacción del cliente (solo impactos indirectos, ya que AMPECO es una empresa B2B) |
| Adopción de medidas sobre los impactos materiales en los consumidores y usuarios finales | S4-4 | Recarga de VE equitativa, Satisfacción del cliente (solo impactos indirectos, ya que AMPECO es una empresa B2B) |
| Metas relacionadas con la gestión de los impactos materiales | S4-5 | No incluido en el informe |
| ESRS G1: Conducta empresarial | ||
| Cultura empresarial y políticas de conducta empresarial | G1-1 | Gobernanza, Mensaje del CEO, Código de conducta, Operaciones éticas |
| Gestión de las relaciones con los proveedores | G1-2 | Cadena de suministro ética |
| Prevención y detección de la corrupción y el soborno | G1-3 | Reclamaciones |
| Casos confirmados de corrupción o soborno | G1-4 | Tablas de datos |
| Influencia política y actividades de lobby | G1-5 | Relación con los grupos de interés |
| Prácticas de pago | G1-6 | No incluido en el informe |
Políticas y documentos de gobernanza
Políticas disponibles públicamente
Código de conducta v1.5 Código de conducta para proveedores Política de diligencia debida de proveedores Política de revisión de proveedores Política de denuncia de irregularidades Política de compras y contratación local sostenible Plan de transición climática Política de divulgación responsable
Notas
- Amazon Web Services, How AMPECO Is Using AWS Globally to Provide a Reliable EV Charging Experience at Scale, AWS Industry Blog, consultado en marzo de 2026. Disponible en aws.amazon.com
- Deloitte, Energy Security and Resilience, Deloitte, consultado en marzo de 2026. Disponible en deloitte.com
- Amazon Web Services, AWS Well-Architected Sustainability Pillar, AWS Documentation, consultado en marzo de 2026. Disponible en docs.aws.amazon.com
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