Informe de sostenibilidad 2025
Impulsando la e-movilidad sostenible
La estrategia de sostenibilidad de AMPECO
AMPECO es una empresa impulsada por la innovación y dedicada a hacer posible la infraestructura de recarga de vehículos eléctricos (VE) del futuro. Nuestro modelo de negocio beneficia de forma inherente al medio ambiente al facilitar la movilidad eléctrica, y nuestra temprana apuesta por la sostenibilidad ha impulsado notablemente nuestro crecimiento.
Nuestro enfoque de sostenibilidad
En AMPECO, la sostenibilidad no es una función aparte ni una obligación de información. Es la arquitectura de nuestra toma de decisiones. Como base digital de redes de recarga de VE a gran escala, la relación entre nuestro modelo de negocio y los resultados climáticos es directa y medible. Nuestra estrategia se organiza en torno a tres pilares:
E-movilidad sostenible
Nuestra principal palanca. Los resultados climáticos derivados de la escala de la plataforma son, con diferencia, nuestra contribución más importante a un futuro de cero emisiones netas. Con 230.000 conectores de recarga gestionados al cierre de 2025, la energía limpia suministrada a través de esas redes hizo posible evitar 434.180 toneladas de CO₂e, un ahorro que clasificamos como alcance 4 (emisiones evitadas).
Personas y comunidad
Construir una infraestructura transformadora requiere personas excepcionales y con propósito, integradas en comunidades cuyo bienestar tenemos la responsabilidad de tener en cuenta. AMPECO cerró 2025 con casi 200 empleados, tras más de 60 nuevas incorporaciones y 27 puestos de nueva creación.
Confianza y equidad
Una plataforma que gestiona infraestructura energética crítica debe operar con una integridad intachable: en su postura de seguridad, su gobernanza de datos, sus relaciones con proveedores y su conducta comercial. En 2025, esto incluyó reuniones con representantes del Congreso de EE. UU., miembros del Parlamento Europeo y la Comisión Europea sobre la aplicación del AFIR.
En los tres pilares, la resiliencia es el hilo conductor. No es un cuarto pilar: es la condición que permite que los otros tres resistan bajo presión.
Plan de transición climática: objetivos y avances
AMPECO publicó su primer plan de transición climática (Climate Transition Plan, CTP) en 2024 y lo actualiza cada año. El CTP describe las palancas con las que AMPECO pretende alcanzar su objetivo de cero emisiones netas verificado por la SBTi en 2030, con 2022 como año de referencia. El plan abarca cuatro áreas de actuación principales:
Optimización de la nube y la infraestructura
Aplicación de los principios del pilar de sostenibilidad de AWS Well-Architected3 para reducir el coste de carbono de la entrega de software, con seguimiento mediante nuestro indicador Cloud Service Intensity. En el ejercicio 2025, la Cloud Service Intensity mejoró un 40 %.
Reducción de los viajes de negocios
Gestionada mediante pautas de reserva que tienen en cuenta el carbono, un objetivo de reducción de la intensidad por km del 15 % para 2026 frente a 2023 y la preferencia por la interacción virtual cuando sea equivalente. Los equipos de AMPECO viajaron a 83 ciudades de 62 países en 2025.
Movilidad de los empleados
Apoyo a los desplazamientos al trabajo con bajas emisiones mediante nuestra flota corporativa de VE, ayudas para movilidad compartida y la elección de la ubicación de las oficinas.
Implicación de proveedores y cadena de valor
Regulado por la Supplier Due Diligence Policy (política de diligencia debida de proveedores) de AMPECO. Los proveedores relevantes se evalúan de forma proactiva conforme a estándares de compra responsable, y mejoramos progresivamente la calidad de los datos de alcance 3 de bienes y servicios adquiridos.
Puede consultar la versión completa y actualizada del plan de transición climática de AMPECO en ampeco.com/climate-transition-plan.
Desvincular crecimiento y emisiones
Una de las pruebas más claras de la credibilidad en sostenibilidad de una empresa tecnológica en crecimiento es si su huella ambiental crece en proporción a su negocio o si ha encontrado la forma de generar más impacto con proporcionalmente menos. En AMPECO, la desvinculación no es una ambición teórica. Es un resultado medible que seguimos de forma constante y comunicamos con transparencia.
En 2025, la plataforma creció de forma considerable. Los puntos de recarga activos aumentaron aproximadamente un 35 % hasta alcanzar unos 230.000 al cierre del año; las sesiones de recarga superaron los 28,4 millones; la energía suministrada superó por primera vez los 750 GWh; y la energía que circuló por esas redes hizo posible evitar 434.180 toneladas de CO₂e, un 141 % más que el año anterior. Sin embargo, nuestra intensidad de carbono operativa cuenta otra historia: todos los indicadores de intensidad que seguimos mejoraron de forma significativa.
El modelo de AMPECO se sitúa en un punto distinto de la cadena de valor de la recarga de VE que el de los operadores de infraestructura: no somos propietarios de estaciones, no instalamos hardware y no consumimos nada de la energía suministrada a través de las redes que hacemos posibles. A medida que la plataforma crece, el coste ambiental marginal de ese crecimiento se acerca a cero, porque la infraestructura compartida, la arquitectura multiinquilino y las mejoras de eficiencia en la nube hacen que cada unidad adicional de capacidad se ofrezca con una fracción de la huella que exigió la primera. El ratio de apalancamiento de 781x es la expresión más clara de lo que produce este modelo.
Eficiencia arquitectónica
El diseño multiinquilino de la plataforma de AMPECO hace que cada nuevo operador comparta la infraestructura en lugar de requerir recursos dedicados, lo que multiplica la mejora de eficiencia a medida que crece la red.
Disciplina operativa
La gestión activa del uso de los recursos en la nube, de acuerdo con las directrices de sostenibilidad de AWS Well-Architected, garantiza que la capacidad de cómputo se ajuste a la demanda real. Aquí, optimizar los costes significa reducir las emisiones.
Rigor en la medición
Al seguir indicadores de intensidad en lugar de basarnos solo en cifras absolutas, nos exigimos un estándar que no permite que el crecimiento oculte la ineficiencia.
Reconocemos que el cambio de proveedor de contabilidad de carbono en 2025 implica cierta divergencia metodológica en las comparaciones absolutas interanuales. Los indicadores de intensidad, calculados de forma coherente con ambas metodologías, son una base más fiable para evaluar los avances, y apuntan en la dirección correcta.
Materialidad y preparación para el cambio
La información de sostenibilidad de AMPECO se basa en el enfoque de doble materialidad: evaluamos tanto el impacto de nuestras actividades en el medio ambiente y la sociedad como la forma en que los factores ESG podrían afectar a nuestro desempeño financiero y a nuestra resiliencia a largo plazo. Los temas identificados como máxima prioridad en nuestra evaluación de 2024, entre ellos la mitigación del cambio climático, la privacidad de los consumidores y el empleo estable, siguen marcando nuestra estrategia, nuestros objetivos y nuestro enfoque de divulgación. Tres dimensiones de preparación definen cómo actuamos sobre estas conclusiones:
Preparación regulatoria
Aunque AMPECO todavía no está sujeta a la obligación de informar conforme a la CSRD, alinearnos con los requisitos de divulgación de las ESRS (doble materialidad, transparencia en el alcance 3 y responsabilidad digital) nos sitúa por delante. Nuestra participación activa en los procesos regulatorios de la UE y EE. UU. garantiza que nuestro cumplimiento evolucione al mismo ritmo que el entorno normativo, y no por detrás.
Preparación tecnológica
Nuestro modelo de desarrollo nativo de IA demostró nuestra capacidad para responder al cambio tecnológico a la velocidad que exige el mercado, sin comprometer la estabilidad que requiere una infraestructura crítica.
Preparación de mercado
Las certificaciones, los objetivos verificados y la información transparente están pasando de ser señales de confianza a criterios de selección. Los nuevos grandes clientes de 2025, Swisscharge (DACH), AGL Energy (Australia), E.ON República Checa, Eleport e Ignitis ON (Europa Central y del Este y países bálticos) y Flexis (Francia), reflejan la creciente confianza del mercado en la fiabilidad y la gobernanza de AMPECO.
Enfoque de empresa nativa de IA
AMPECO es una empresa nativa de IA, no en el sentido de que la IA sea nuestro producto, sino en el de que la IA está integrada en la forma en que lo desarrollamos, operamos y mejoramos. A mediados de 2025 habíamos reconstruido todo nuestro flujo de desarrollo en torno a agentes de IA. El resultado es CoOperator Dev Agent, un sistema de gestión de flujos de trabajo en el que la IA se encarga de ejecutar el código mientras los ingenieros dirigen la arquitectura, validan la calidad y aportan el criterio humano que exige una infraestructura crítica.
Lo hacemos de forma deliberada. Una mayor capacidad sin gobernanza es un riesgo, no una ventaja. Nuestro uso de la IA se rige por cuatro principios:
- Eficiencia desde el diseño. Evaluamos las herramientas de IA no solo por la calidad de sus resultados, sino también por su coste computacional y energético: seleccionamos modelos de tamaño adecuado, evitamos el procesamiento redundante y supervisamos los patrones de uso.
- Seguridad y privacidad por defecto. Ningún dato de clientes, información de identificación personal ni contenido comercialmente sensible entra en sistemas de IA externos sin una autorización explícita conforme a nuestras políticas, regulada por nuestro SGSI con certificación ISO 27001.
- Responsabilidad humana. Los resultados generados por IA los revisan personas cualificadas antes de su uso. Consideramos la IA un multiplicador de capacidades bajo supervisión humana, no un responsable de decisiones.
- Garantía de calidad. Los estándares de pruebas, revisión y despliegue se aplican tanto si el código se ha escrito con ayuda de IA como si lo ha escrito una persona. Las herramientas de IA no han rebajado nuestro listón de calidad: han cambiado la forma en que lo alcanzamos.
Con ese espíritu, AMPECO se convirtió en miembro activo de la Coalition for Sustainable AI4, una iniciativa global coordinada por Francia, el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente y la Unión Internacional de Telecomunicaciones. Como firmante, AMPECO se compromete a medir, comunicar y reducir de forma continua la huella ambiental de cualquier tecnología de IA que desarrollemos o implantemos.