Informe de sostenibilidad 2025
Impulsando la e-movilidad sostenible
Grupos de interés externos como impulsores del clima
Ninguna empresa se descarboniza sola. Clientes, inversores, proveedores, reguladores y sociedad civil configuran conjuntamente los incentivos, los estándares y los mecanismos de rendición de cuentas que convierten la ambición climática en avances medibles.
Entre los más influyentes están los grandes compradores corporativos, cuyas decisiones de compra trasladan las expectativas climáticas a lo largo de las cadenas de suministro globales. El desempeño ambiental se evalúa cada vez más en temas como la contabilidad de gases de efecto invernadero, la gestión de la energía y las compras sostenibles, y las puntuaciones influyen directamente en las decisiones de compra de las multinacionales que buscan gestionar sus emisiones de alcance 3.
Esta dinámica crea un potente mecanismo de transmisión: las exigencias de compra fluyen desde los compradores finales a través de varios niveles de proveedores y movilizan a las pequeñas y medianas empresas. En 2025 observamos un aumento notable de los requisitos de compra relacionados con ESG por parte de nuestros grandes socios operadores de puntos de recarga (CPO).
Ampliar el impacto social a través de nuestros clientes y sus clientes
El papel de AMPECO en la transición energética es sobre todo facilitador, no directo. No fabricamos puntos de recarga, no generamos electricidad ni operamos la mayoría de las sesiones de recarga que pasan por nuestra plataforma. Lo que hacemos es proporcionar la infraestructura digital que permite a operadores de puntos de recarga, gestores de flotas, empresas de energía y proveedores de movilidad crear, gestionar y ampliar redes de recarga con rapidez, fiabilidad y pleno control comercial. Ese modelo multiplicador es la base de la principal vía de impacto de AMPECO.
Consideramos a nuestros clientes y a sus clientes no solo grupos de interés comerciales, sino impulsores del clima por derecho propio. La función de AMPECO es reducirles la fricción de la electrificación: que sea más fácil lanzar, escalar, operar más allá de las fronteras y alinear la recarga tanto con las necesidades de los usuarios como con los objetivos más amplios del sistema. Cuando nuestros clientes amplían el acceso fiable a la recarga, mejoran la utilización o abren nuevos segmentos de mercado, el impacto va mucho más allá del crecimiento comercial: amplía las condiciones prácticas para la adopción del VE.
Apoyo a casos de uso y geografías diversos
La electrificación del transporte suele presentarse como una única transición. En la práctica, son muchas transiciones que se producen a la vez, en mercados con distintas limitaciones de red, marcos políticos y niveles de madurez. Un depósito de flotas en México, una red gestionada por una empresa de energía en los países bálticos, un proveedor de recarga residencial en los países nórdicos y un CPO con itinerancia que opera en varios países de la UE no resuelven el mismo problema. La plataforma debe admitir las particularidades locales sin comprometer la fiabilidad ni la integridad.
La arquitectura de producto de AMPECO se basa en esa premisa. La plataforma cubre la recarga pública, privada, de flotas y residencial con cualquier estación de recarga compatible con OCPP (Open Charge Point Protocol). Nuestra configuración multioperador ayuda a los proveedores de recarga a gestionar su crecimiento internacional preservando la separación de entidades jurídicas, la información específica de cada mercado y el cumplimiento local. El resultado no es la uniformidad, sino una flexibilidad controlada: los clientes adaptan localmente precios, impuestos, acceso y lógica energética, mientras se preservan la integridad de los datos, los estándares de disponibilidad y la gobernanza a nivel de plataforma.
Modelos de ingresos sostenibles y capacidades de la plataforma
Un mercado de recarga duradero requiere algo más que cargadores instalados. Requiere modelos de negocio que hagan económicamente viables a largo plazo la operación fiable, la confianza de los clientes y una optimización consciente de la energía. El modelo comercial de AMPECO está estructuralmente alineado con ello: nuestro crecimiento está ligado al crecimiento y al éxito operativo de nuestros clientes. El enfoque de marca blanca, basado en API y agnóstico de hardware, da a los operadores una propiedad real de su negocio en lugar de atarlos a un ecosistema cerrado.
Varias capacidades de la plataforma respaldan este modelo orientado a resultados: tarifas flexibles por tipo de cliente, franja horaria, duración o kWh; planes de suscripción que mejoran la previsibilidad; empresas de energía que combinan la recarga con otros servicios eléctricos; y flotas que gestionan los reembolsos de la recarga doméstica, en depósito y pública. Por eso AMPECO trabaja también con un modelo de ecosistema: AMPECO Marketplace ofrece a los clientes acceso a socios especializados preseleccionados, como nuestra integración con Eco-Movement para publicar los datos de las estaciones en las principales plataformas de navegación.
Precios y acceso equitativos gracias al diseño del producto
A medida que la recarga de VE pasa de ser un servicio para pioneros a una infraestructura esencial, la asequibilidad y la facilidad de uso se convierten en cuestiones de sostenibilidad por derecho propio. El acceso depende de que los conductores puedan encontrar un cargador, entender el precio antes de enchufar, pagar sin barreras innecesarias y elegir tarifas que reflejen sus patrones de uso reales. El AFIR de la Comisión Europea deja claro que la recarga pública debe garantizar la transparencia de precios y el acceso ad hoc sin fricciones innecesarias.
Esta flexibilidad es importante para la equidad porque los distintos usuarios se enfrentan a limitaciones diferentes. Los conductores con recarga doméstica pueden desplazar su demanda a las horas valle, más baratas; los residentes en pisos y los conductores urbanos a menudo no pueden. La equidad no significa una tarifa única para todos, sino reducir las barreras evitables y ofrecer experiencias de recarga más justas y transparentes en casos de uso diversos. Eso forma parte de la legitimidad social de la propia transición.
Producto destacado: créditos de carbono
Uno de los cambios más importantes del mercado de la recarga de VE es la aparición de ingresos por créditos de carbono y créditos de combustibles limpios como complemento del modelo de negocio de los operadores de recarga. Estos sistemas siguen siendo muy específicos de cada mercado:
- Cuota THGAlemania
- LCFSCalifornia
- Clean Fuel RegulationsCanadá
- Programa EREPaíses Bajos
- RTFOReino Unido
La plataforma no emite créditos, no fija las reglas del mercado ni sustituye la verificación de terceros. Lo que hace es ayudar a que las redes de recarga estén preparadas para los créditos desde el diseño: confirmando la elegibilidad en el mercado, asegurando la procedencia de los datos a nivel de contador, manteniendo una fuente de verdad clara para los kWh suministrados y garantizando una información reproducible y auditable. Cuando los clientes buscan monetizar créditos, AMPECO trabaja con socios especializados en el comercio de materias primas ambientales, como STX Group y Envolv. Donde las reglas lo permiten, una mejor integridad de los datos se traduce en nuevas fuentes de ingresos alineadas con el clima; donde aún no lo permiten, la misma disciplina de datos mejora igualmente la calidad de la información y la preparación a largo plazo.
Producto destacado: tarifas flexibles
Los precios son uno de los puntos en los que la sostenibilidad, la resiliencia y la experiencia de usuario convergen con más claridad. Una tarifa estática puede cubrir costes. Una tarifa flexible puede hacer mucho más: desplazar la demanda fuera de las horas punta, reflejar las franjas de recarga con menos emisiones, mejorar la utilización de los cargadores y crear ofertas más adecuadas para usuarios con necesidades distintas. Los operadores pueden cobrar por kWh, por duración o por franja horaria, crear grupos de tarifas para distintos tipos de clientes y ofrecer planes de suscripción periódicos. A través de AMPECO Marketplace, la integración con Octopus Energy permite a operadores y conductores optimizar los costes de recarga con precios de la electricidad en tiempo real.
El argumento de sostenibilidad es más sólido cuando el diseño de las tarifas se ajusta a las condiciones del sistema: recargar en periodos de menor demanda y mayor generación renovable ayuda a los operadores a evitar costosas ampliaciones de la red y ofrece a los conductores un servicio más económico. La transparencia sigue siendo esencial: una tarifa flexible solo genera confianza si la lógica de precios se entiende antes de que empiece la sesión.