Unternehmensüberblick
Wattif ist ein in Norwegen ansässiger Betreiber von Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge, der 2021 mit einer kühnen Mission gegründet wurde: Menschen sollten dort laden, wo sie parken – und nicht parken, um zu laden. Das Unternehmen entwickelte sich rasch von einem Akteur auf einem einzelnen Markt zu einer paneuropäischen Präsenz und ist heute in Norwegen, Schweden, Deutschland, Österreich, Irland und dem Vereinigten Königreich aktiv.
Von Anfang an verfolgte Wattif eine einzigartige Strategie. Das Unternehmen finanzierte Infrastrukturinvestitionen direkt, vereinfachte so den Rollout für Standortbesitzer und sicherte sich langfristigen Mehrwert durch nutzungsbasierte Modelle der Umsatzbeteiligung. Wattif baute rasch ein starkes Portfolio über die Segmente Destination-, Wohn- und Flottenladen hinweg auf und verschaffte sich Zugang zu über einer Million Parkplätzen.
In nur drei Jahren hat sich Wattif von einem Disruptor im Bereich des Destination-Charging zu einem segmentübergreifenden Schwergewicht entwickelt. 2023 sicherte sich das Unternehmen eine Investition von 50 Millionen Euro durch den Infrastrukturfonds Marguerite und übernahm später BilLader AS, EFUEL und Charge365 von der Zaptec ASA – wodurch über 28.000 Ladepunkte zum Netzwerk hinzukamen. Diese Dynamik setzte sich 2024 mit der Übernahme des flottenorientierten CPO Laddel sowie des Wohnungsgenossenschaftsportfolios von Mer (im Besitz von Statkraft) in Norwegen fort, wodurch Wattifs Präsenz auf über 45.000 verwaltete Ladepunkte in sechs Ländern anwuchs.
2025 startete Wattif neue Partnerschaften – darunter mit Rexel, um den Zugang zu Ladeinfrastruktur in Schweden auszubauen. Unter der neuen Führung von CEO Andreas Strand konzentriert sich Wattif auf Profitabilität, operative Effizienz und die Skalierung seiner Angebote im Wohn-, Flotten- und Destination-Charging., Ireland, and the UK.
„Die Due Diligence, die wir letztes Jahr durchgeführt haben, hat es nur bestätigt: AMPECO war vor drei Jahren eine gute Wahl – und ist auch heute noch die richtige Wahl.“
Andreas Strand, CEO
Herausforderungen und Chancen
Wattifs rasche Expansion brachte operative und technische Komplexität mit sich. Das Unternehmen musste in sechs sehr unterschiedlichen Märkten an den Start gehen, von denen jeder eigene regulatorische Anforderungen, Kundenerwartungen und Infrastrukturbedürfnisse aufwies.
Das Unternehmen musste hardwareunabhängig bleiben und gleichzeitig die vollständige OCPP-Konformität sicherstellen. Es musste lokalisierte mobile Apps und Kundenportale bereitstellen, vielfältige Zahlungslösungen ermöglichen und Roaming über Hubject sowie Peer-to-Peer-OCPI unterstützen. Noch wichtiger war: Wattif musste Ladepunkte und Nutzer aus übernommenen Netzwerken migrieren – ohne Serviceunterbrechungen.
Wattif wog sorgfältig ab, ob ein CPMS intern entwickelt oder eine Partnerschaft mit einer etablierten Plattform eingegangen werden sollte. CTO Øystein Tomassen, mit umfangreicher Erfahrung in den Bereichen Telekommunikation und Fintech, erkannte schnell das Risiko, das Rad neu zu erfinden. „Uns wurde klar, dass eine Eigenentwicklung über 50 Entwickler erfordern würde, nur um das zu erreichen, was AMPECO bereits hatte. Wir sind nicht hier, um ein Softwareunternehmen zu werden. Wir sind hier, um zu betreiben und zu skalieren.“
Zugleich sah Wattif eine Chance, den Markt anzuführen, indem es fragmentierte Netzwerke konsolidierte und ein konsistentes, hochwertiges Erlebnis über die Regionen hinweg lieferte. Durch die Investition in eine einheitliche, skalierbare Plattform wollte das Unternehmen seine Position als vertrauenswürdiger Partner für Standortbesitzer, Immobilienverwalter und Flottenbetreiber in ganz Europa stärken.
Die Lösung: Eine Plattform, die mit der Vision wächst
Nach einer gründlichen technischen und kommerziellen Bewertung mehrerer Anbieter entschied sich Wattif für AMPECO – aufgrund der skalierbaren Architektur, des umfassenden Funktionsumfangs und der herausragenden Zusammenarbeit. Damit wurde der Grundstein für eine langfristige Partnerschaft gelegt, die ihre paneuropäische Wachstumsstrategie unterstützen sollte. Die skalierbare Plattform von AMPECO gab ihnen die Möglichkeit, Erlebnisse für jeden Markt maßzuschneidern, ohne Aufwände zu duplizieren – eine wesentliche Fähigkeit, als Wattif seine Angebote vom öffentlichen Destination-Charging hin zu den Segmenten Wohnen und Flotten weiterentwickelte. Wie Stian Skauge, Operations Lead bei Wattif, es ausdrückt: „Unsere Anforderungen sind keine Einheitslösung. Was in Norwegen funktioniert, funktioniert nicht zwangsläufig im Vereinigten Königreich oder in Schweden. Die Modularität von AMPECO erlaubt es uns, uns an jeden Markt anzupassen, ohne das gesamte System neu aufzubauen.“ Zu den zentralen Komponenten der Lösung gehören:
Flexible Tarifmodule
Wattif nutzt das Tarifmodul von AMPECO, um den Anforderungen einer Vielzahl von B2B-Kunden wie Kommunen, Wohnungsgenossenschaften und Flottenbetreibern gerecht zu werden – über verschiedene Geschäftsmodelle hinweg.
Fortschrittliches Energiemanagement
AMPECO lieferte zudem fortschrittliche Energiemanagement-Funktionen, die für Wattifs Wachstumsstrategie entscheidend sind. Funktionen wie das dynamische Lastmanagement (Dynamic Load Management, DLM), die Integration mit Nord Pool für dynamische Strompreise sowie die Unterstützung von OCPP 2.0.1 – einschließlich V2G und weiterer Smart-Charging-Funktionen – ermöglichen es Wattif, die Netznutzung zu optimieren und sein Netzwerk zukunftssicher zu machen. Die Integration mit Smart Metern wie Phoenix EMpro und Shelly verbessert zudem die Transparenz und Kontrolle über alle Installationen hinweg.
Teilnahme an Flexibilitätsmärkten
In Norwegen nutzen Pilotprojekte die Funktionen Flexibility Assets und dynamisches Lastmanagement (DLM) von AMPECO, um Ladelasten als Reaktion auf Netzsignale zu verschieben. Durch die Partnerschaft mit Flexibilitätsmarkt-Betreibern wie Nodes kann Wattif steuerbare Kapazität aggregieren und an Netzbetreiber abgeben, wodurch neue Einnahmequellen erschlossen und zugleich die Netzstabilität sowie der Übergang zu erneuerbaren Energien unterstützt werden.
Eigenentwicklung ermöglichen
Wattif nutzte die robusten APIs von AMPECO, um unterstützende Tools zu entwickeln, die das Serviceangebot erweitern. Dazu gehören ein individuelles Webportal für Ad-hoc-Zahlungen und die Ladepunktsuche sowie maßgeschneiderte Echtzeit-Datenanalysen, die die Betriebs- und Wartungsleistung durch vorausschauende und proaktive Wartungsplanung verbessern. Dies sorgt für ein besseres Endnutzererlebnis, reduzierte Ausfallzeiten, höhere Zuverlässigkeit und verbesserte Sicherheit.
Compliance & Finanzintegration
Ebenso transformativ war die Unterstützung von AMPECO beim Aufbau komplexer Zahlungsflüsse, der regulatorischen Compliance und der Finanzberichterstattung. Wattif integrierte sein ERP-System Xledger, um die norwegischen Vorschriften zur Erfassung von Einkommenstransaktionen zu erfüllen, und entwickelte unter Nutzung der robusten Datenarchitektur von AMPECO individuelle Abrechnungsprozesse für Wohnungsgenossenschaften.
Partnersupport & KI-gestützter Service ermöglichen
Wattif erweitert die AMPECO-Plattform auf Atender, seinen externen Kundenservice-Partner, und befähigt diesen, einen erheblichen Teil der Support-Tickets direkt im System zu lösen. Durch die Definition individueller Zugriffsrollen und gezielte Schulungen maximiert Wattif die Autonomie des Partners und behält dabei die volle operative Kontrolle. Mit Blick in die Zukunft wird Wattif weiterhin KI-gestützte Funktionen integrieren, um den First-Line-Kundensupport weiter zu verbessern, Antworten zu optimieren und ein noch reibungsloseres Nutzererlebnis zu liefern.
Multi-Operator-Architektur
AMPECO ermöglichte es Wattif, einen einzigen Mandanten (Tenant) für seine Aktivitäten in Norwegen, Schweden, Deutschland, dem Vereinigten Königreich, Irland und Österreich zu erstellen, mit entsprechender Nutzerbasis und Datenverteilung zwischen ihnen.
Roaming
AMPECO stellte eine Roaming-Verbindung mit Hubject her, einem der größten Roaming-Hubs Europas. Roaming wurde zudem zwischen allen Ladepunkten in Wattifs länderübergreifendem Netzwerk ermöglicht, und es wurden direkte OCPI-Verbindungen zu wichtigen Branchenakteuren wie Easy Park aufgebaut.
Migrationsunterstützung
Im Rahmen dieser Partnerschaft migrierte Wattif erfolgreich Portfolios aus mehreren Übernahmen – insgesamt sieben –, darunter eine nahtlose Migration von 4.600 Nutzern und 200 Ladepunkten von EFUEL in nur wenigen Wochen sowie über 30.000 Ladepunkte von Charge365 und zwei weiteren Portfolios in nur drei Monaten – ganz ohne Ausfallzeiten. Die erfahrenen Integrationsteams von AMPECO validierten nicht nur die Hardware-Kompatibilität über eine breite Palette von Ladegerätemodellen hinweg, sondern gingen auch die Extrameile, um sicherzustellen, dass fortschrittliche Funktionen wie das dynamische Lastmanagement (DLM) reibungslos mit über 30 verschiedenen AC- und DC-Ladegerätetypen funktionieren würden. Diese gründlichen Tests und Anpassungen optimierten die Bereitstellung, reduzierten das operative Risiko und ermöglichten es Wattif, im gesamten Netzwerk konsistente, netzfreundliche Ladeerlebnisse zu liefern.
Operative Befähigung
Eine zentrale Stärke der AMPECO-Plattform liegt in ihrer Fähigkeit, jeden Stakeholder innerhalb eines wachsenden CPO wie Wattif zu unterstützen. Auf Führungsebene bietet AMPECO eine zentralisierte Sicht auf KPIs, Profitabilität und Rollout-Fortschritt – und ermöglicht so datengestützte Entscheidungen, die Strategie, Priorisierung und Marktexpansion leiten. Die Betriebsteams wiederum verlassen sich auf Echtzeit-Diagnosen, detaillierte OCPP- und OCPI-Protokolle sowie Integrationen mit Tools wie Zendesk und SiteTracker, um die Funktionsfähigkeit der Ladegeräte aufrechtzuerhalten und schnell auf Supportanfragen zu reagieren.
“Intern hat sich AMPECO als der bevorzugte Partner für Wattif erwiesen. Wir haben im Zuge unserer Übernahmen acht verschiedene CPMS-Plattformen bewertet, und AMPECO ist diejenige, auf die wir uns konsolidiert haben.”
Andreas Strand, CEO
Ergebnisse: Schlankes Wachstum, nachhaltige Wirkung
Operative Exzellenz
Wattif vereinheitlichte acht bestehende CPMS-Plattformen unter AMPECO und konsolidierte die Aktivitäten in sechs Ländern in einem zentralisierten System. Dies reduzierte die operative Komplexität und ermöglichte es den Teams, Ladegeräteflotten, Nutzer, Zahlungen und Support-Workflows aus einer einzigen verlässlichen Datenquelle zu verwalten. Die Integration mit internen Systemen wie Xledger ermöglichte automatisierte Prozesse und eine präzise Finanzberichterstattung.
Nahtlose Migrationen im großen Maßstab
Mit Unterstützung von AMPECO migrierte Wattif über 35.000 Ladepunkte – darunter große Portfolios von EFUEL und Charge365 – ohne Serviceunterbrechungen. Das dedizierte Migrationsteam stellte sicher, dass Kompatibilitätstests, Datenübertragung und Tarifeinrichtung effizient und ohne Ausfallzeiten abgewickelt wurden.
Geschäftswachstum und Profitabilität
Seit der Einführung von AMPECO hat Wattif seinen Umsatz um über 400 % gesteigert und die Bruttogewinnmargen um über 300 % verbessert. Mit über 45.000 verwalteten Ladepunkten und einem bereits zu 96 % gesicherten Rollout für das kommende Jahr skaliert Wattif weiter durch strategische Übernahmen und marktorientierte Expansion.
Agilität zum Diversifizieren und Expandieren
Wattif hat AMPECO genutzt, um neue Services zu starten, die auf Wohnungsgenossenschaften, Installationen im öffentlichen Sektor und Flottenbetriebe zugeschnitten sind. Das modulare Design der Plattform ermöglicht es Wattif, vielfältige Compliance- und Ladeanforderungen mit minimalem Entwicklungsaufwand zu erfüllen, und hilft dem Unternehmen, im Wachstum agil zu bleiben.
Wie es weitergeht
Wattif strebt an, weiterhin profitabel in ganz Europa zu skalieren, mit einem Fokus auf Innovation, operative Exzellenz und spürbare Wirkung. Über eine reine Expansionsstrategie hinaus priorisiert das Unternehmen Profitabilität, Auslastung und operative Effizienz, um nachhaltiges Wachstum voranzutreiben. Mit AMPECO als langfristigem Technologiepartner ist Wattif gut aufgestellt, um sein Ziel von über 300.000 Ladepunkten und darüber hinaus zu erreichen und zugleich neue Maßstäbe für finanzielle Disziplin und Servicequalität im Bereich der Elektromobilität zu setzen.