{"id":56624,"date":"2026-10-17T07:44:28","date_gmt":"2026-10-17T07:44:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ampeco.com\/?page_id=56624"},"modified":"2026-10-17T07:44:28","modified_gmt":"2026-10-17T07:44:28","slug":"perspectivas","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ampeco.com\/es\/informe-esg\/perspectivas\/","title":{"rendered":"El a\u00f1o que viene"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"site\" data-page=\"ahead\">\n  <div class=\"pagewrap\" id=\"sr-read\" style=\"max-width:996px;margin:0 auto;padding-left:clamp(20px,4vw,48px);padding-right:clamp(20px,4vw,48px)\">\n    <main class=\"article\" style=\"padding-top:8px\">\n    <section class=\"chapter\" id=\"ahead\" data-screen-label=\"Looking Ahead\">\n      <div style=\"background: linear-gradient(223.28deg, #1A7AB0 0%, #0E4066 50%, #191E22 100%); border: 1px solid rgba(255,255,255,.12); border-radius: 24px; padding: clamp(32px, 4vw, 52px); display: flex; align-items: center; justify-content: space-between; gap: 32px; margin-bottom: 44px\">\n        <div style=\"min-width: 0\">\n          <div class=\"chapter__kicker\" style=\"margin-bottom: 10px; color: var(--color-primitive-secondary-500)\">Parte 09 de 10 \u00b7 Perspectivas<\/div>\n          <h2 style=\"margin-bottom: 0; color: #fff\">Perspectivas<\/h2>\n        <\/div>\n        <div aria-hidden=\"true\" style=\"font-family: var(--font-display); font-weight: 300; font-size: clamp(64px, 7vw, 104px); line-height: 1; color: rgba(255,255,255,.38); flex: none\">09<\/div>\n      <\/div>\n      <div class=\"chapter__inner\">\n        <p class=\"lead\">El trabajo documentado en este informe representa un solo a\u00f1o de una transici\u00f3n que se desarrollar\u00e1 a lo largo de d\u00e9cadas. La recarga de veh\u00edculos el\u00e9ctricos (VE) entra en una fase mucho m\u00e1s exigente, definida por la utilizaci\u00f3n m\u00e1s que por el despliegue, y por el software m\u00e1s que por el cobre y el acero.<\/p>\n        <p class=\"body-p\">Los compromisos que aqu\u00ed se recogen est\u00e1n calibrados de forma deliberada. Preferimos se\u00f1alar una direcci\u00f3n con convicci\u00f3n antes que fijar fechas que todav\u00eda no estamos en condiciones de defender.<\/p>\n      <\/div>\n      <div class=\"subsec\" id=\"ahead-change\">\n        <div class=\"chapter__inner\">\n          <h3>Qu\u00e9 esperamos que cambie<\/h3>\n          <div class=\"intcard\">\n          <div class=\"emsgrid emsgrid--divided\">\n            <div class=\"emsitem\">\n              <img decoding=\"async\" src=\"\/content\/uploads\/sr-v2\/assets\/icons\/phosphor\/arrows-clockwise.svg\" alt=\"-\" title=\"\">\n              <div><h4>Del despliegue a la utilizaci\u00f3n<\/h4><p>Durante la mayor parte de la \u00faltima d\u00e9cada, el \u00e9xito se med\u00eda en puntos de recarga instalados y megavatios conectados. Esa l\u00f3gica est\u00e1 dejando de funcionar en los mercados maduros, donde el despliegue de infraestructura ha ido por delante de la adopci\u00f3n de veh\u00edculos. Los operadores que mejor se adapten ser\u00e1n los que traten los datos, el software y la experiencia del cliente como sus principales activos competitivos.<\/p><\/div>\n            <\/div>\n            <div class=\"emsitem\">\n              <img decoding=\"async\" src=\"\/content\/uploads\/sr-v2\/assets\/icons\/phosphor\/calculator.svg\" alt=\"-\" title=\"\">\n              <div><h4>Un entorno de capital cambiante<\/h4><p>Las fusiones y adquisiciones recientes en el sector de la recarga se han repartido entre ventas forzadas y reorientaciones estrat\u00e9gicas, y la nueva financiaci\u00f3n se inclina hacia la deuda respaldada por los flujos de caja operativos. Los clientes son cada vez m\u00e1s rigurosos con lo que compran, con la rapidez con la que se amortiza y con si mejora la rentabilidad de cada emplazamiento.<\/p><\/div>\n            <\/div>\n            <div class=\"emsitem\">\n              <img decoding=\"async\" src=\"\/content\/uploads\/sr-v2\/assets\/icons\/phosphor\/shield-check.svg\" alt=\"-\" title=\"\">\n              <div><h4>Una regulaci\u00f3n m\u00e1s estricta<\/h4><p>Las obligaciones de la CSRD se trasladan en cascada de las grandes empresas a sus proveedores, por lo que m\u00e1s clientes necesitar\u00e1n informaci\u00f3n ESG estructurada obtenida directamente de sus plataformas de recarga. La Ley de Ciberresiliencia, el Reglamento de Datos de la UE y la Directiva NIS2 convierten el cumplimiento normativo, cada uno a su manera, de un ejercicio documental en una capacidad operativa.<\/p><\/div>\n            <\/div>\n            <div class=\"emsitem\">\n              <img decoding=\"async\" src=\"\/content\/uploads\/sr-v2\/assets\/icons\/phosphor\/lightning.svg\" alt=\"-\" title=\"\">\n              <div><h4>Presi\u00f3n sobre la red el\u00e9ctrica<\/h4><p>Los retrasos en las conexiones, los costes de los picos de demanda y la capacidad limitada est\u00e1n cambiando el dise\u00f1o de los emplazamientos. El almacenamiento en bater\u00edas, la gesti\u00f3n din\u00e1mica de la carga (DLM), la participaci\u00f3n en centrales el\u00e9ctricas virtuales y la recarga inteligente vinculada a las franjas de generaci\u00f3n renovable se est\u00e1n convirtiendo en lo b\u00e1sico, y es en la capa de plataforma donde se coordinan estos sistemas.<\/p><\/div>\n            <\/div>\n          <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n      <\/div>\n\n      <div class=\"subsec\" id=\"ahead-focus\">\n        <div class=\"chapter__inner\">\n          <h3>D\u00f3nde centramos los esfuerzos<\/h3>\n          <p class=\"body-p\">En 2025, el crecimiento del negocio y la huella ambiental avanzaron en direcciones distintas, y la distancia entre ambos aument\u00f3. Ese es el patr\u00f3n que queremos mantener, y en continuarlo centramos nuestros esfuerzos:<\/p>\n          <div class=\"ncards\">\n            <div class=\"ncard\">\n              <div class=\"ncard__n\">01<\/div>\n              <div class=\"ncard__b\"><h4>Datos y medici\u00f3n<\/h4><p>Inventarios del alcance 3 m\u00e1s precisos, una metodolog\u00eda m\u00e1s clara para cuantificar el impacto que facilitamos y las bases para una verificaci\u00f3n externa en los pr\u00f3ximos ciclos de informaci\u00f3n.<\/p><\/div>\n            <\/div>\n            <div class=\"ncard\">\n              <div class=\"ncard__n\">02<\/div>\n              <div class=\"ncard__b\"><h4>El propio producto<\/h4><p>Recarga inteligente que desplaza el consumo hacia franjas de generaci\u00f3n m\u00e1s limpia, integraciones de gesti\u00f3n de la energ\u00eda que reducen el impacto de los picos en la red, informes que permiten a los operadores exportar datos de emisiones verificables y capas de orquestaci\u00f3n que coordinan bater\u00edas, energ\u00eda solar y se\u00f1ales de la red.<\/p><\/div>\n            <\/div>\n            <div class=\"ncard\">\n              <div class=\"ncard__n\">03<\/div>\n              <div class=\"ncard__b\"><h4>Operaciones y cadena de suministro<\/h4><p>Elecci\u00f3n de regiones y proveedores en la nube que reduzcan la intensidad de carbono de la computaci\u00f3n, criterios de selecci\u00f3n de proveedores que den un peso real al desempe\u00f1o clim\u00e1tico y un di\u00e1logo continuado con los proveedores estrat\u00e9gicos sobre objetivos de reducci\u00f3n de emisiones.<\/p><\/div>\n            <\/div>\n            <div class=\"ncard\">\n              <div class=\"ncard__n\">04<\/div>\n              <div class=\"ncard__b\"><h4>Gobernanza y seguridad<\/h4><p>Para cualquier empresa que opere infraestructura cr\u00edtica, la ciberseguridad ya no puede separarse de la sostenibilidad. Prevemos seguir reforzando nuestros controles, la formaci\u00f3n y la preparaci\u00f3n ante incidentes de acuerdo con el marco de la CRA y la NIS2, y profundizar la implicaci\u00f3n del consejo de administraci\u00f3n en las prioridades de sostenibilidad.<\/p><\/div>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n      <\/div>\n\n      <div class=\"subsec\" id=\"ahead-role\">\n        <div class=\"chapter__inner\">\n          <h3>Nuestro papel en el futuro<\/h3>\n          <p class=\"body-p\">Intentamos ser precisos sobre qu\u00e9 tipo de empresa somos en esta cadena de valor. AMPECO no posee hardware de recarga, no vende electricidad, no despliega infraestructura ni opera los emplazamientos que atienden a los conductores. Somos una plataforma de software, y nuestra influencia en la transici\u00f3n energ\u00e9tica es facilitadora, no directa. Decirlo con claridad importa, porque las afirmaciones de sostenibilidad que peor envejecen en este sector son las que confunden el alcance de una plataforma con su impacto.<\/p>\n          <p class=\"body-p\">El ecosistema de la recarga de VE est\u00e1 fragmentado por naturaleza. El software es la capa en la que esa fragmentaci\u00f3n se agrava o se resuelve. Una plataforma que mejora la disponibilidad, aumenta la utilizaci\u00f3n, reduce los costes operativos, integra la recarga con la red el\u00e9ctrica y pone datos verificables a disposici\u00f3n de los operadores est\u00e1 haciendo el trabajo que hace econ\u00f3micamente posible el resto de la transici\u00f3n.<\/p>\n          <p class=\"body-p\">De cara al futuro, nuestros compromisos son concretos y no meras aspiraciones: ampliar el alcance y la calidad de la informaci\u00f3n que publicamos en el pr\u00f3ximo ciclo, consultar a los grupos de inter\u00e9s qu\u00e9 datos adicionales les resultar\u00edan \u00fatiles y seguir invirtiendo en las capacidades del producto que generan resultados medibles para los clientes. Este trabajo nunca termina. Nuestro papel es seguir construyendo la plataforma de software que impulsa a los grandes proveedores de recarga de VE y explicar con honestidad c\u00f3mo avanza ese trabajo.<\/p>\n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/section>\n    <\/main>\n  <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Parte 09 de 10 \u00b7 Perspectivas Perspectivas 09 El trabajo documentado en este informe representa un solo a\u00f1o de una transici\u00f3n que se desarrollar\u00e1 a lo largo de d\u00e9cadas. 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